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Evaluaciones y estrategias estructuradas y basadas en datos para establecer el camino a seguir
El proceso de Yates comienza con un análisis exhaustivo de su perfil actual de gasto de proveedores, términos y condiciones comerciales, y produce una hoja de ruta de oportunidades clave para mejorar el valor financiero, operativo y técnico. Yates se destaca en el desarrollo de plataformas transformadoras, hojas de ruta y planificación. Alineamos las inversiones en tecnología para incorporar metas y objetivos, asegurando un camino hacia el valor y un punto de encuentro para las partes interesadas. Yates crea una evaluación de referencia mediante la evaluación de riesgos, interdependencias, impactos de procesos y necesidades de cambio, e identifica métricas que incluyen ROI, eficiencias operativas y cronogramas generales de recuperación de la inversión. Para las tecnologías emergentes, Yates considera el desarrollo, las pruebas, la seguridad y otras actividades de integración. Nuestra inversión incluye mantener relaciones de mercado con ejecutivos de empresas de tecnología, lo que permite a los clientes comprender ambos lados de la transacción al compartir objetivos y garantizar la transparencia para acelerar la realización de los objetivos del caso de negocios después de la inversión a través de un canal abierto para la comunicación en los niveles superiores. Una vez que se comprende el entorno y se establece la línea de base, Yates y el liderazgo del cliente exploran la solución y las opciones operativas, discutiendo los riesgos, los beneficios y la cultura necesarios para adoptar y seguir. Mientras se ultiman la planificación, las finanzas y los resultados del programa, construimos modelos de gobernanza y de programa aprovechando herramientas y expertos talentosos en el área. Optimizamos la estrategia y las hojas de ruta a través de talleres y diálogos facilitados, y buscamos las mejores opciones con el mayor beneficio para la organización.
