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Valutazioni e strategie strutturate e basate sui dati per definire il percorso futuro
Il processo Yates inizia con un'analisi approfondita del profilo di spesa del tuo attuale fornitore, dei termini e delle condizioni commerciali e produce una roadmap di opportunità chiave per migliorare il valore finanziario, operativo e tecnico. Yates eccelle nello sviluppo di piattaforme trasformative, roadmap e pianificazione. Allineiamo gli investimenti tecnologici per incorporare obiettivi e scopi, assicurando un percorso verso il valore e un punto di incontro per gli stakeholder. Yates crea una valutazione di base valutando rischi, interdipendenze, impatti sui processi e necessità di cambiamento e identifica metriche tra cui ROI, efficienze operative e tempi di rimborso complessivi. Per le tecnologie emergenti, Yates considera sviluppo, test, sicurezza e altre attività di integrazione. Il nostro investimento include il mantenimento di relazioni di mercato con dirigenti di aziende tecnologiche, consentendo ai clienti di realizzare entrambi i lati della transazione nella condivisione degli obiettivi e garantendo la trasparenza per accelerare la realizzazione degli obiettivi del business case post-investimento tramite un canale aperto per la comunicazione a livelli senior. Una volta compreso l'ambiente e stabilita la baseline, Yates e la leadership del cliente esplorano la soluzione e le opzioni operative, discutendo i rischi, i vantaggi e la cultura necessari per adottare e perseguire. Mentre la pianificazione del programma, gli aspetti finanziari e i risultati vengono finalizzati, creiamo modelli di governance e di programma sfruttando esperti di dominio e strumenti di talento. Ottimizziamo strategia e roadmap attraverso workshop e dialoghi facilitati, individuando le migliori opzioni con il massimo beneficio per l'organizzazione.
