Wir nutzen Technologien und Partnerschaften, um Geschäftsmodelle zu ändern, Innovationen voranzutreiben und außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.
Unternehmenstransformation kann viele Bedeutungen haben, aber ein Merkmal ist immer gleich: Es ist eine Reise, die Flexibilität, Agilität, Kreativität und Offenheit für das Mögliche erfordert. Jede Gelegenheit ist anders und jeder Markt hat einzigartige Anforderungen.
Und jedes Unternehmen hat seine eigenen Chancen, Einschränkungen, Kulturen und Abhängigkeiten. Deshalb bietet Yates einen unternehmerischen Ansatz und ein einzigartiges Modell, um Innovation, Fachwissen, Fokus und Transparenz bereitzustellen, die zur Beschleunigung der Transformation und zur Erzielung finanzieller Vorteile erforderlich sind.
Liste der Dienste
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Bewertungen und StrategieYates hilft seinen Kunden dabei, Möglichkeiten zur Kosteneinsparung und Transformation schnell zu bewerten und formuliert einen pragmatischen Plan zur Umsetzung. Wir stimmen Transformationsinitiativen, Organisationen, Technologien und Betriebsmodelle auf geschäftliche Prioritäten und Abhängigkeiten ab.
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LieferantenausrichtungListenelement 2Yates ermöglicht eine gemeinsame Vision und das Engagement für erfolgreiche Partnerschaften zwischen Lieferanten und Kunden. Es ist die Kunst und Wissenschaft der Win-Win-Situation.
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Strategische BeschaffungListenelement 1Yate arbeitet mit Beschaffungsorganisationen zusammen, um den Wert kommerzieller Transaktionen zu steigern, den ROI zu maximieren und die Geschäftsfähigkeiten zu verbessern.
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Governance und RisikomanagementListenelement 4Governance bedeutet mehr als nur Reporting. Im agilen Unternehmen bedeutet es Transparenz und Risikominimierung während des gesamten Transformationsprozesses.
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Organisationswandel und -gestaltungListenelement 3Wir richten neue Betriebs- und Geschäftsmodelle auf die Organisation, Botschaft und Verantwortlichkeit aus, die für eine erfolgreiche Transformation erforderlich sind.
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Programmmanagement und ImplementierungWir übernehmen eine konsequente, praxisorientierte Leitung komplexer Unternehmensinitiativen und führen diese zum erfolgreichen Abschluss.
