Den Kern jedes Unternehmens bildet ein Portfolio kommerzieller Vereinbarungen, die das Potenzial haben, Innovationen voranzutreiben.

Von Standarddienstleistungen bis hin zu hochkomplexen Technologielösungen ist Ihr Unternehmen auf eine starke strategische Beschaffungskompetenz angewiesen, um Beziehungen zu Lieferanten aufzubauen, die ihm Möglichkeiten für Wettbewerbsvorteile sichern.

Yates arbeitet eng mit Beschaffungsorganisationen und ihren Stakeholdern zusammen, um eine gemeinsame Vision mit den Lieferanten zu entwickeln, ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln, einen erstklassigen Beschaffungsprozess zum Erfolg zu führen und die Ergebnisse aufrechtzuerhalten. Gemeinsam treiben wir die notwendigen Aktivitäten im Bereich Change Management, Kommunikation und Governance voran und führen sie durch, um die vollständige Realisierung der Vorteile und ein nachhaltig positives Ergebnis sicherzustellen.

Unser Fokus:

Sichern Sie sich marktbestimmende Vereinbarungen und Geschäftsbedingungen. Senken Sie die Betriebskosten. Minimieren und eliminieren Sie das Risiko technischer und kommerzieller Schulden. Inspirieren und transformieren Sie die Bereitstellung von Dienstleistungen und Geschäftsmodellen. Freies Kapital für Investitionen in Transformationsinitiativen.