Servizi gestiti e relazioni con terze parti che generano valore reciproco a lungo termine

Nel mercato odierno, i modelli tradizionali di outsourcing non riescono a soddisfare le esigenze aziendali critiche. Gli approcci legacy spesso lasciano le organizzazioni intrappolate in relazioni rigide e basate sulle attività che non hanno la flessibilità di adattarsi e crescere. Ciò non solo porta a aspettative non allineate, ma riduce anche il valore complessivo derivante dalle relazioni con i fornitori.


In Yates, crediamo nella ridefinizione di queste partnership. Dall'elevazione delle relazioni esistenti all'ottimizzazione del processo di gara competitiva, Yates funge da connettore strategico tra clienti e fornitori. Costruiamo un significativo allineamento dirigenziale di livello C e forniamo prospettive trasparenti e imparziali che creano visibilità sui punti di forza, sulle aree di miglioramento e sull'adattamento di team e prodotti, offrendo un coaching pratico a entrambe le parti che si traduce in relazioni più durature, più sostenibili e più innovative.

Scenari di coinvolgimento

Valutazione delle relazioni e aumento del valore

Attraverso valutazioni commerciali, operative e tecniche, nonché interviste con le parti interessate, Yates sviluppa una visione a 360 gradi della relazione, producendo feedback trasparenti, raccomandazioni personalizzate ed esecuzione di un piano di ottimizzazione completo.

Strategia e ottimizzazione dei fornitori terzi

Effettuiamo un'analisi dettagliata dei servizi di terze parti e gestiti, identificando gli obblighi contrattuali chiave, valutando i divari di prestazione rispetto alle aspettative attuali e progettando strategie di consolidamento e strutture commerciali che guidano i risultati aziendali.

Servizi di implementazione

Utilizzando le nostre best practice, Yates esegue piani di implementazione completi per garantire l'avvio o la transizione accelerata dei servizi, tra cui gestione del programma, gestione del cambiamento e comunicazioni, governance e supervisione e risoluzione dei problemi.

Accelerazione delle opportunità nuove o competitive

Yates stabilisce e accelera processi imparziali rispetto ai fornitori per la selezione dei fornitori di servizi gestiti tramite negoziazioni dirette o un processo competitivo, garantendo l'allineamento della cultura e dei requisiti nonché condizioni di parità per i fornitori.

Rinvigorire le relazioni esistenti

Attraverso un'analisi attenta, la mediazione e strategie personalizzate di risoluzione dei conflitti, facilitiamo la comunicazione, ricostruiamo la fiducia e sviluppiamo e implementiamo in modo collaborativo soluzioni che correggono i problemi di fondo per consentire una relazione produttiva e a lungo termine.

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